地域のリーダー 「若武者」になるために

【事業名】第12期　アサヒ若武者育成塾　夏合宿 
【実施期間】8月3日（木）～8月6日（日）
【実施地】広島県庄原市、三次市
【主催】アサヒグループホールディングス（株）、 JEEF

文：三宅 由惟（インターン）

広島県庄原市・三次市で第12期アサヒ若武者育成塾の夏合宿が開催されました。7校の高校生19名が一丸となり、地元地域の課題解決に向けたアクションプランを作成しました。

能動的な学びの4日間

この事業は、地域の環境・食の問題に向き合い、周囲を巻き込みながら地域を変えていく「若武者」を育てるためのプログラムです。今期の夏合宿では、森の中での体験学習と庄原市・三次市でのケーススタディを通して、その地域の抱える問題と、それに取り組む方々の想いと手法を学び、自らの地域の課題に真剣に向き合いました。

高校生たちは、ただ受動的に教わっていたのではなく、学んだことを自分たちの中に落とし込み、知識として、モチベーションとして生かしているように感じました。

手作りロケット花火砲を手に説明しているのは地域おこし協力隊員の草谷さん。地域住民の獣害対策への関わり方について学びました。

関係のあること・ないこと

2つのグループに分かれて庄原市・三次市で地域の課題に取り組む方々のもとへ、インタビューに行くスタディツアーがあります。Aグループは平田観光農園と道の駅たかの、Bグループは庄原さとやまオープンガーデンと国営備北丘陵公園でお話しを伺います。

ツアー前日に、一人の高校生が私に声をかけてきました。

「地域の食の問題をテーマに扱っている私が、何でBグループに行かないといけないんですか？ ガーデンや公園なんて関係ないし意味ないから、私もAグループに行きたい！」

確かにAグループの方が「食」に近いテーマを扱っていますが、私は「関係がないから意味がない」という発言に疑問を持ちました。

「関係がないって区切りを作っていたらもったいないんじゃない？ 普段関わらない分野ならなおさら新しい『気付き』があるかもしれないから、とりあえず行ってきなよ。」

私なりの考えを伝えましたが、彼女は最後まで腑に落ちない顔をしていました。

私はたまに「気付き」という言葉を使います。誰かと話しているときや考え事をしているときに、「なるほど！」「そうなのか！」「こうかもしれない！」と考えが浮かぶことが「気付き」です。例えるなら、頭の上に浮かぶ電球やビックリマークのようなものです。

翌日、スタディツアーから帰ってきた彼女は、とても満足そうな顔をしていました。何を学び、気付けたのか、何か自分のテーマにつながることがあったのかは分かりません。ただ、「関係ないと視野を狭めずに、様々な人やものと出会うことで、新しい『気付き』は生まれていく」と実感していてほしいと思います。

“道の駅たかの”の檀上さん（観光コンシェルジュ）を訪れ、地域の特産品開発に関するノウハウを学びました。

本当の若武者育成塾の始まり

様々なプログラムを経て、3日目には各校ごとにアクションプランの作成、1次発表、そして全ての聞き手からフィードバックがあります。

発表し、質問され、たくさんの人からのフィードバックを受け取り、初めて気付くことは多くあります。「町の活性化が目標」と語り、「具体的に何をもって町の活性化と言えるのか」と質問をされて口をつぐむグループ。熱い想いはあっても、それがまだ自分の中でも消化できていないために発表が思い通りにいかずに泣くグループ。一人一人が多様な「気付き」を得ます。この1次発表が終了してからが「本当の」アサヒ若武者育成塾の始まりだと感じました。

そして、2次発表に向けたアクションプランの練り直し。自分たちが向き合っている地域の課題解決のゴールは何なのか、そのために具体的にどのようなことを行うのか本気で考えます。そして出来上がったアクションプランは、「学び」と「気付き」の溢れたものになっていました。
彼らは夏合宿終了直後からすでに、アクションプランをもとに、周囲を巻き込みながら行動を起こしています。12月の成果発表会で「若武者」たちの姿を見ることを楽しみにしています。

「鹿肉は牛肉や豚肉に比べて栄養価が高くとても美味しいのに、捕獲された鹿の77％が有効利用されずに廃棄されている」と問題提起。その解決方法は・・・

学校の壁を越えた仲間同士で、スタディツアーで学んだこと、感じたことをシェアします。そこから、共通項や大切な視点を見出していきます。

若武者BLOGで各校が活動の進捗報告をしています！

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